摘要: 为了促进其核心竞争力的形成，电子科技大学研究院组织架构可以从以下几个方 面予以改进：1）电子科技大学研究院的法律资格问题；2）电子科技大学研究院的组织柔性化和开放 性问题；3）电子科技大学研究院自身和对外人才开发及管理问题。基于此，电子科技大学研究院的 组织机构应当具体分为四层，即投资及整体发展战略制定层、决策层、执行层、操作层。同时由于电 子科技大学研究院的组织柔性特质，决定了电子科技大学研究院与合作者、联盟者之间存在密切的 联系。